6月17日，江蘇雙環(huán)進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目合同書(shū)簽署會(huì)議。江蘇雙環(huán)品質(zhì)部長(zhǎng)林森、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)黃圣冠、佳成明威黑帶大師朱愛(ài)軍先生（以下簡(jiǎn)稱朱老師）、2020屆項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)等出席本次會(huì)議。

       自3月22日2020年六西格瑪選題確認(rèn)以來(lái)，各項(xiàng)目部已經(jīng)進(jìn)入了六西格瑪?shù)腄階段，本屆六西格瑪區(qū)別以往各屆的地方在于六西格瑪啟動(dòng)會(huì)議放在了D階段（注：六西格瑪工具主要分為D：Define（定義）、M：Measure（測(cè)量）、A：Analyze（分析）、I：Improve（改善）、C：Control（控制）5個(gè)階段）后進(jìn)行，各項(xiàng)目組對(duì)各自的項(xiàng)目前期情況有了一定的掌握后進(jìn)行項(xiàng)目合同書(shū)的簽署。

      簽署會(huì)議首先由各項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行D階段簡(jiǎn)報(bào)。本次的六西格瑪從四個(gè)維度進(jìn)行了立項(xiàng)，分別為降在制項(xiàng)目4個(gè)、提效率項(xiàng)目2個(gè)、質(zhì)量改善項(xiàng)目4個(gè)、成本降低項(xiàng)目2個(gè)。各個(gè)項(xiàng)目的組長(zhǎng)分別從項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)期收益等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

       隨后朱老師對(duì)本屆的項(xiàng)目進(jìn)行思路指引，朱老師指出：“本屆六西格瑪我們做了一個(gè)改變、兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三點(diǎn)注意。”一個(gè)改變是指我們本屆的啟動(dòng)時(shí)間點(diǎn)做了改變，往屆六西格瑪啟動(dòng)大會(huì)都是一開(kāi)始就去開(kāi)，而本屆我們進(jìn)行流程改變，讓過(guò)程更簡(jiǎn)潔、更高效；兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)是指，在今年項(xiàng)目數(shù)據(jù)的充分性和項(xiàng)目選擇的維度上大大地提升；三個(gè)注意點(diǎn)是指，降庫(kù)存項(xiàng)目上要注意撿重點(diǎn)、PPM項(xiàng)目上要注意撿細(xì)節(jié)、OEE和降成本的項(xiàng)目上要去撿大頭。

       最后簽署了合同書(shū)并致辭。林部長(zhǎng)指出：江蘇雙環(huán)從2016年接觸六西格瑪開(kāi)始，到2017年成立六西格瑪項(xiàng)目部，從最初的3個(gè)項(xiàng)目組，到現(xiàn)在的11個(gè)項(xiàng)目部，從最初的24人到現(xiàn)在參與人次近300人，接近公司總?cè)藬?shù)的三分之一，江蘇雙環(huán)的六西格瑪正如蔣總（江蘇雙環(huán)董事長(zhǎng)：蔣亦卿）當(dāng)初所說(shuō)的星星之火可以燎原，我們播下的種子逐漸發(fā)芽、成長(zhǎng)、壯大，希望老一屆的人員有著責(zé)任感、使命感，將六西格瑪?shù)木駛鞒邢氯ァＡ鞲瘳斒且粋€(gè)問(wèn)題解決的工具，更是一種文化，通過(guò)活動(dòng)的不斷完善，將六西格瑪文化根植到江蘇雙環(huán)的企業(yè)文化中去。

       至此，江蘇雙環(huán)2020年六西格瑪項(xiàng)目合同簽署大會(huì)圓滿結(jié)束，相信接下來(lái)通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目組的努力，定能上交一份滿意的答卷！

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